Forandringsledelse
- der skaber varig effekt
Når din organisation står over for forandringer, er det ikke nok at have en plan – forandringen skal også implementeres, accepteres og skabe reel værdi. Jeg hjælper virksomheder med at omsætte strategiske initiativer til nye arbejdsgange, adfærd og resultater.

Fra strategi til handling – forandringer, der forankres
Forandring kræver mere end kommunikation – det kræver en konkret og struktureret indsats. Jeg arbejder med en praktisk tilgang, hvor vi omsætter strategiske initiativer til ny adfærd og målbare resultater.
Hvis din organisation mangler en metode til forandringsledelse, kan jeg bidrage med ChangeBlocks – en enkel og effektiv model, der sikrer fremdrift og varig effekt.
Fra strategi til varig forandring
- Kobling til forretningen: Forandringen forankres i organisationens mål og behov med fokus på implementering og drift.
- Adfærd og ejerskab: Jeg gør forandringen meningsfuld for dem, der skal leve med den, og sikrer engagement.
- Gevinstrealisering fra start: Vi gør gevinsterne konkrete og opnåelige, så investeringen skaber værdi.

Erfaring med forandringsledelse i store organisationer
Jeg har arbejdet strategisk og operationelt med forandringer, hvor jeg har sikret, at mennesker, organisation og teknologi spiller sammen:
-
Forandringsledelse i Andels projektportefølje: Drev forandringer på tværs af organisationens projekter og integrerede Enterprise Change Management.
Resultat: Sikrede, at forandringsledelse blev en strategisk disciplin, ikke kun et projektværktøj. -
Forandringsleder på Dynamics 365-implementering: Ledte forandringsindsatsen for ca. 3.000 brugere ved at kombinere kommunikation, træning og organisatorisk tilpasning.
Resultat: Høj brugeradoption og smidig overgang til det nye system uden større driftsforstyrrelser. -
Dyb indsigt i forandringsdiscipliner gennem ACMP Denmark: Indgående kendskab til klassiske, agile og praksisnære metoder, tilpasset den enkelte organisation.
Resultat: Forandringsindsatsen matcher både organisationens kultur og projektets behov.